綠色鋼城   魅力宏興

我公司要求嚴格落實6S管理體系

首頁    宏興公告    我公司要求嚴格落實6S管理體系

 

    在11月5日召開的生產例會中,主要強調了我公司實施“6S管理體系”中存在的問題,并要求各單位積極改正和推進。

    安全總監張杰傳達了一則“關于冶金企業安全管理人員培訓”的通知,通知指出:培訓時間為11月13日至11月15日,參加培訓者為2018年度安全管理考試合格人員,培訓地點在河北安豐鋼鐵有限公司。

    企管人事處處長鄒春友對我公司在實施“6S管理體系”過程中,所存在的環境衛生問題進行了通告,并希望各廠領導予以重視,以身作則,做出表率。

    董事會監事孫鳳鳴對個別部門衛生管理中存在問題進行了補充,對于檢查中發現的衛生問題進行了批評,要求各廠對工具的擺放適當的做一些擺放架,要嚴格執行“6S管理體系”標準,從思想上提高認識,規范現場管理。

    常務副總經理劉士友在最后指出:“6S管理體系”的目的主要是提升管理水平和員工素質,各個管理人員要先保持好自己的辦公室衛生,給員工起帶頭作用。

    6S管理體系是將多元化業務與資產劃分為戰略業務單元,并將其作為利潤中心進行專業化管理,由此推進利潤中心業務戰略的構建、落實、監控和執行的一整套管理體系。6S就是整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全六個項目。通過“6S體系管理”,將為我公司員工創造一個安全、文明、整潔、高效、溫馨、明亮的工作環境,并提高工作效率和質量,確保產品質量可靠性。10月29日我公司開始全面實施6S體系管理。

                                                                        記者:田猛 劉飛

2019年11月12日 09:06
?瀏覽量:0
?收藏
大乐透近100期走势图表 股票配资什么意思是什么 股票配资平台是合法的么 甘肃11选五开奖结果手机版 130999con平特肖论坛 买股票最低买多少股 十一选五走势图内蒙古更新 亚洲彩票app下载 河北20选5开奖结果 江西十一选五一定牛走势图 重庆幸运农场在哪里可以下载